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本页主题：资金链断裂 24K连锁酒店老板朱福弟被拘留

chai

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资金链断裂 24K连锁酒店老板朱福弟被拘留 (点击:2926)
chai 2008-06-06 09:39:58 发表于搜狐房产-业内论坛

　24K连锁酒店（下称“24K酒店”）赖以扩张却一直备受质疑的“租赁”转“租赁”的融资模式，终于在酒店投资方明大投资管理有限公司（下称“明大投资”）资金链断裂后，以老板朱福弟被刑事拘留的形式，证明了其合法外衣下的非法性。

　　《第一财经日报》以24K酒店投资者的身份致电负责调查朱福弟一案的黄浦区经侦支队二支队时，接电话的工作人员确认，朱福弟已经被拘留，警方正对案件进行调查，并将公诉，未来几个月内该案将移交到检察院。但该人员并未透露以何罪名起诉朱福弟。一位了解内情的人士向记者透露，朱福弟可能面临的指控包括虚假注册资本及非法吸收公众存款。

　　将朱福弟引入深渊的，正是他曾经非常得意的24K酒店“租赁”转“租赁”的融资模式，而且，朱福弟还将这一模式引入了明大投资后来参与的商业项目。为实现这种融资模式，朱福弟还成立了上海金冠酒店服务有限公司（下称“金冠酒店”）和上海亿佰年房地产公司（下称“亿佰年”）两家完全由其控制的公司。

　　所谓的“租赁”转“租赁”，即投资者以一定资金从金冠酒店或亿佰年那里一次性租下一套或几套客房及商铺5年或10年的使用权，同时投资者必须将从金冠酒店或亿佰年那里租来的客房或商铺转租给明大投资，明大投资向投资者承诺了投资额10%~15%的年回报率，租赁期结束后返还本金。同时，明大投资将客房和商铺交给24K酒店来经营。

　　一位投资者表示，就在5月8日朱福弟被警方拘留的当天，明大投资在北京的一个商场项目还在向投资者进行“销售”，而且还有一批上海的老客户前去投资。但据记者了解，实际上，早于去年8月份，明大投资应该每月定期打到各个投资者银行账户里的“租金”回报已经开始出现不正常的情况，“最开始是拖延时间，但如果我们打电话去公司催，钱还是会打到账户里。到去年底，就彻底停止支付了。”上述投资者表示。

　　而事件的真正爆发，始于一位温州投资者。据说其在明大投资的项目中总共投资了上千万元，在连续数月没有拿到投资回报的款项后，于今年4月底向公安机关报案。据了解，目前涉及的投资者已超过600人，其中温州约100人，上海约500人。

　　负责24K酒店经营的包先生在接受记者采访时强调，目前24K酒店的4家直营店及1家加盟店“经营一切正常”。但他拒绝透露更多的信息。据了解，明大投资为应对超过600名投资者针对朱福弟被拘留及公司未来经营等问题的询问，已经成立了协调小组。包先生是其中成员之一。

　　另一位协调小组的成员谢先生则对记者表示，目前朱福弟只是拘留审查，警方还未具体定性，“一切都不好说”。记者在公司于5月底发给各位投资者的《致24K酒店投资者公开信》（下称《公开信》）中看到，公司计划通过“将物业产权以抵押权的方式抵押给各业主”的办法，并办理公证等相关法律手续，以保障各位客户的权益。

　　针对上述办法，谢先生强调，这是在征求广大投资者的意见后，双方认可的一种可以保障投资者本金的办法。他表示，根据投资者的想法和意见，他们暂时不同意将公司旗下资产进行拍卖并清盘，认为现在拍卖的价格太低，不能保障所有投资者的本金回收。

　　在朱福弟被拘留后，其妻子梁爱武被推向前台，暂代公司日常事务。但她在接受记者采访时仅表示，“以前一直是他（指朱福弟）负责公司，我管家里，所以我对公司的情况并不了解”。她同时透露，在朱福弟被拘留后，她曾与其进行过沟通，“但是他对这个事情的想法，我也没有办法告诉你”。

　　融资模式遭遇质疑

　　明大投资于2004年10月在上海的威海路开出了第一家经济型连锁24K酒店，即人民广场店。当年第二家店吴中路店开业。最初的两家酒店与大部分经济型酒店的模式差不多，都是采用租赁物业的方式。

　　但从第三家店新会路店开始，明大投资以“租赁”转“租赁”的方式引入投资者，当时朱福弟还特意回自己的家乡温州开了一场推介会，据当时与会的人员介绍，这次推介会聚集了相当多的温州人。

　　据了解，为了保障投资者的资金安全，朱福弟曾在新会店开设时引进了银行保函，银行保函是指银行应委托人的申请而开立的有担保性质的书面承诺文件，一旦委托人未按其与受益人签订的合同约定偿还债务或履行约定义务时，由银行履行担保责任。

　　但之后，明大投资就取消了银行保函。随后开出的24K酒店福州路店，以及至今还未开业的浦东金桥店、静安康定路店，虽采用了类似的融资模式，但均没有银行保函。就连24K酒店人民广场店，也在后来被朱福弟以客房加盟的形式引进投资者，以实现融资的目的。

　　此外，明大投资还将触角伸向了商业地产。去年2月，24K酒店宣布，明大投资在沪青平公路投资的明大商业广场将进行公开招商。但据了解，其所谓的招商，实际上还是将24K酒店那套融资模式“搬”到明大商业广场。投资者李先生告诉记者，朱福弟很会利用原有的投资者资源，每次明大投资有新的项目，都会在“老客户”中间进行宣传，所以有很多投资者都同时投资了公司的多个项目。

　　实际上，早在去年10月，就已经有24K酒店金桥店的投资者在明大投资支付投资回报出现不正常后，怀疑其中可能存在问题而向律师进行咨询。之后，接待该投资者的黄律师发现了其中的问题，并为该业主打赢了官司，明大投资最终退还了该投资者所有本金及涉及的利息。

　　黄律师告诉记者，在官司胜诉后，24K酒店金桥店的10余名投资者先后寻求法律途径解决问题，但最后他们都选择了法庭调解，结果是投资者只能拿回本金，而没有利息。此外，据了解，虽然调解早已有结果，但目前调解还处于执行过程，即这些投资者还未拿回本金。

　　实际上，24K酒店金桥店的融资方式与明大投资其他24K酒店还存在不同之处。由于明大投资实际上已经买下了金桥店物业的产权，因此投资者与金冠酒店签的是房屋的买卖合同，而非租赁合同。

　　虽然当时明大投资是以8000元/平方米的价格购入金桥店物业，但向投资者出售时，价格仅6000元/平方米，当时销售人员向投资者介绍，只要参加酒店的“产权分期”投资计划，一次性付清房款，就可以享受10年的产权收益，每年收益率为8%~12%。如果10年内酒店能顺利向投资者支付本金及许诺的投资收益，则产权将由酒店收回；如果10年内酒店不能兑现承诺，无法在规定时间提供回报，则客户可获得产证。

　　但是，不知什么原因，明大投资将原来投资协议中的担保公司替换成北京的一家担保公司。据黄律师介绍，警方后来查证发现，北京这家公司提供了虚假的担保函，因此，单就个案而言，24K酒店金桥店涉嫌合同诈骗。

　　“像24K酒店福州路店，明大投资拥有其产权，因此与投资者之间签订的租赁及转租合同还存在一定的合法性，但明大投资在沪青平公路的明大商业广场，就是十分明显的以合法租赁合同形式非法吸收公众存款的行为，同时承诺以高额的红利回报。”据黄律师查证，明大商业广场的产权人实际上是世贸家居，明大投资只是该物业的承租人而已。

　　虽然投资者与明大投资签订了租赁协议，但是投资者并不实质占有该物业，“说白了，就是通过这个租赁合同，就让投资者拿了3年的租金给他们”，据黄律师介绍，在明大投资与投资者签订的明大商业广场的租赁协议中，还“赤裸裸地提到了投资回报”。

　　此外，2007年中才引入投资者融资的24K人民广场店，朱福弟变换了手法，提出了所谓的加盟型投资，加盟者可以按租期5年、每间客房10万元的价格买下客房的经营权，同时成为该酒店的小股东之一，然后24K酒店每年会给这些加盟者一定数额的固定经营回报，5年后，10万元本金将全数归还加盟者。与上述其他24K酒店及明大商业广场的租赁协议不同的是，投资者与明大投资之间签订的是合作经营协议。

　　当然，这也仅仅是换了一种操作手法而已。在黄律师看来，人民广场店的这种融资模式，其非法吸引公众存款的意图是更为显而易见的。到目前为止，仅引进银行保函的新会店还没有发现合同上的问题。

　　投资者的权益将如何保障？

　　记者在《公开信》中看到，明大投资表示，从公司目前的资产与负债情况来看，公司可供变现的资产约2.1亿元（未扣除拍卖应支付的税收等各项费用约4500万元），负债约3.1亿元，其中银行抵押贷款为6000万元，投资业主的债务约2.13亿元，其他负债为3500万元（具体债权、债务数据以司法审计报告为准）。

　　显然，明大投资目前已经处于资不抵债状况。

　　而金冠酒店的主要资产，也仅仅是位于24K酒店福州路店所处的福州路555号的懿文大楼而已。这幢总建筑面积将近7000平方米的物业，是朱福弟于2006年前后费尽周折以9000万元的价格购入的物业资产。

　　从上海房地产交易中心查询到的关于该物业的情况是，黄浦区人民法院于今年2月1日已将其查封，据说涉及一桩2000万元的官司，但截至发稿，记者未能证实上述消息。此外，该物业已抵押给恒生银行上海分行，公司因此获得一笔6000万元的贷款。

　　基于上述情况，明大投资此前提出的将懿文大楼拍卖后，将所得资金按各投资者的投资比例进行分配的方案，被大多数投资者否决。投资者刘先生告诉记者，据他们了解到的信息，目前懿文大楼的评估价格仅1.86亿元，“相当于2.65万元/平方米，这个评估价格太低了，对于我们投资者来说，等于损失更大。在我看来，这幢楼比较合理的价格应该是4万元/平方米”。

　　按照刘先生的想法，如果24K酒店继续经营至2010年世博会后，以人民广场店、福州路店及新会店的入住情况，不仅可以在世博会期间赢得更大的酒店客流，提升酒店的经营业绩，懿文大楼在这一过程中也必然升值。因此，他认为，即便要将明大投资的资产进行拍卖，现在也不是一个好时候，“如果现在拍卖，可能每个投资者都会面临30%~40%的损失，如果等到世博会后再择机拍卖，投资者的损失有可能降至10%~20%”。据了解，刘先生的想法在众多投资者中颇具代表性。

　　目前仍不清楚明大投资方面对投资者上述想法是什么态度。协调小组的谢先生在记者谈及投资者的这些想法后，也只是一味地强调，公司正在征求广大投资者的意见和建议，却只字不提公司的想法。

　　但黄律师认为，目前仍由明大投资继续管理和经营24K酒店只是眼前的做法。未来应该通过相关政府部门的协调，由一家有实力的经济型连锁酒店的品牌接盘所有的24K酒店连锁店，这样才能充分实现投资者的回报，同时也能实现这些物业的价值。

朱福弟最后的“挣扎”

翟宇

　　明大投资资金链断裂的端倪最早出现在2007年5月。

　　在24K酒店的网站上，至今还挂着那份于去年5月发布的24K酒店股份制改造公告。为此，朱福弟将原来金冠酒店服务有限公司的工商登记资料进行了变更，除了将公司名称变更为金冠酒店管理股份公司（下称“金冠酒店”）外，还将公司的注册资本由原来的8000万增至2.2亿元。

　　2007年8月，明大投资支付投资回报开始出现不正常，公司于9月底向投资者提供了一份落款为24K国际连锁酒店客服部，并盖有金冠酒店服务有限公司公章的承诺函，其中表示，上市规范期间，因财务会计审计等方面的工作繁多，涉及工作量非常之大，故而在客户返佣工作方面出现了疏漏。同时表示公司将于2007年11月21日办理相关退款手续。

　　将近一个月过去后，又有投资者收到一份与上述内容类似的承诺函，但上面所盖公章却变成了同时刻有中英文24K国际连锁酒店的章。投资者刘先生告诉记者，明大投资的人事后根本就不承认这份承诺函。

　　此外，还有业主拿着两份承诺函去咨询律师后才发现，所谓的24K国际连锁酒店，在国内查不到任何的工商登记资料，也没有所谓的商标注册，这意味着这个公章很有可能是私刻的。

　　实际上，虽然明大投资早于2007年5月就发布了股改的公告，但是，在记者拿到的一份“24K股改方案”的介绍文件上看到，日期显示为2008年1月1日。显然，股改的推进速度相当缓慢。

　　在这份所谓的“24K股改方案”文件中，明大投资提供了包括投资者将本金及剩余分红全部转成金冠酒店股票、只将本金转成金冠酒店的股票，原来约定的分红仍按合同每年分红1次及将2008~2009年两年的分红转成金冠酒店股权，第三年开始按原合同约定每年分红1次至合同结束等3种方案，无论选择哪种方案，金冠酒店都会赠送一定比例的公司美国可上市股票。

　　记者注意到，只有选择最后一种方案的投资者，才有可能拿回本金。选择其余两种方案的，本金都将转成股票。但明大投资给出3种方案的注明却显示，选择将本金及分红全部转为金冠酒店股票的投资者，最终获得的金冠公司股票数量最多。

　　因此，所谓的股改，从这3个可供选择的方案看，其目的已非常明显——鼓励投资者将之前投资在各个项目的资金甚至投资回报转化为金冠酒店的股票，投资者只能在公司上市后才能享受分红，或者通过将股票出售套现。

　　然而实际上，最后与金冠酒店签订股改协议的投资者仅300余人，其余投资者大多要求退款。最终，这份股改方案不了了之。

　　但就在股改方案在投资者中广泛推行的同时，关于24K酒店计划赴美国上市的消息也开始见诸报端。很快，金冠酒店宣布，公司已经在美国注册成立了24K　International　Hotel　Group。

　　随后，公司与石鼓资本签署意向合作协议的消息也被曝光。根据双方的约定，在金冠酒店完成全部股改之后，石鼓资本将有条件完成首期1000万美元的注资。如若达到双方约定的利润目标，石鼓资本将完成第二期3000万美元的注资，用于酒店的扩张。

　　显然，金冠酒店的对外运作已经远远超越了其内部股改的进程。

　　而在金冠酒店为股改而专门制作的一份商业计划书中，提出了24K酒店的发展计划：2004~2007年，以上海为重点，目标5~6家；2008~2011年，以长三角为重点，新增90家，总数100家；2012~2015年，以北京、广州为重点，新增100家，总数200家；2016~2020年，重点为川渝经济圈，酒店总数500家。

　　这是一个明显的“还没学会走就想跑”的大跃进式的发展计划，同时又以游走于“灰暗地带”的一种模式进行融资扩张，注定了朱福弟的这一“宏图大略”，最终只能止于计划的第一阶段。

　　相关链接

　　24K关联企业

　　上海亿佰年房地产开发有限公司

　　24K连锁酒店最初的几家门店都是由亿佰年出面与产权方签订租赁协议。在“租赁”转“租赁”的融资模式中，亿佰年最初以甲方的身份与投资者签订租赁合同，明大投资再与投资者签订转租合同时，亿佰年则以担保公司的名义为投资者与明大投资的租赁合同提供担保。法人代表是朱福弟。

　　明大投资管理有限公司

　　明大投资最初拥有24K连锁酒店的经营权。2005年，上海金冠酒店服务有限公司成立后，全面接管24K连锁酒店的经营及管理权，之后24K连锁酒店对外的说法是，明大投资是酒店的投资商。

　　但是，在与所有投资者所签订的租赁合同中，明大投资都是作为第二份租赁合同，即从投资者手中租下24K连锁酒店经营权的乙方。从这个角度来说，明大投资仍是24K连锁酒店的实际经营者。法人代表朱崇磊。

　　金冠酒店管理股份公司（变更前为金冠酒店服务有限公司）

　　目前仍无法明确金冠酒店是何时正式取代亿佰年的。据投资者的反映，在很多时候，金冠酒店和亿佰年都同时作为甲方，与不同的投资者签订租赁合同，然后再一起转租给明大投资。金冠酒店作为甲方与投资者签租赁合同后，同样会为投资者与明大投资之间的租赁合同提供担保。因此，在整个24K连锁酒店的融资模式中，金冠酒店所扮演的角色与亿佰年相差无几。

　　朱福弟最后选择了金冠酒店作为24K连锁酒店股改的壳公司，并在美国注册了24K国际酒店集团。在其计划中，如果未来将24K连锁酒店打包在美国上市，就将以金冠酒店的名义，这意味着亿佰年被彻底放弃。法人代表，朱福弟。

2008-06-06 09:39:58

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资金链断裂看来是普遍问题了 (点击:145)
过客评论 2008-06-06 09:40:23 发表于搜狐房产-业内论坛

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2008-06-06 09:40:23

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为什么很多公司资金链断了才说违规？有些违规不能说太过分，因为大家都有这种操作，只不过这个公司比较倒霉而已。而有的呢？虽然的确是非法，就因为资金链没有断就一直撑着。 (点击:114)
过客评论 2008-06-08 10:47:25 发表于搜狐房产-业内论坛

为什么很多公司资金链断了才说违规？有些违规不能说太过分，因为大家都有这种操作，只不过这个公司比较倒霉而已。而有的呢？虽然的确是非法，就因为资金链没有断就一直撑着。

2008-06-08 10:47:25

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回复：资金链断裂 24K连锁酒店老板朱福弟被拘留 (点击:116)
过客评论 2008-06-09 18:46:38 发表于搜狐房产-业内论坛

用中国的话说，就是先声夺人。他是这么说的，也是这么做的，在一酒店的套房里父子第一次单独见面，这个五十多的爷们就用100下俯卧撑把陆涛给震的稀里哗啦，五体投地的趴在地上喘气。之后的一段发人深省的话，也是这段话让我开始关注起这位徐志森的：“以前我认为，成功的商人是靠计算，但当我到了华尔街才知道不是，最成功的商人，靠的是气势，你要告诉他们，这个是我的！这个是我的！这也是我的！YOU GET OUT HERE！”

第二课，梦想与时代需要

徐志森问陆涛梦想是什么，要用青春来做什么，陆涛兴致勃勃的回答：“我要在北京设计一个艺术村，那将是世界上最大的迷宫，好让搞艺术的人有个据点儿，全中国只有北京能养得起艺术家！”徐志森笑了笑，说到：“很好的梦想，但是要实现这样的梦想，除了努力之外，你还需要遇到这样一个时代，这个时代的人们不再满足于一般性的成功，不再满足于一般性的物质需要，这个时候你的梦想才能实现，而这样的建筑的出现也是一种必然。”

第三课，要不断的提高，但首先，要做你自己。

第三课是在大街上，跟陆涛谈论起了感情问题，说起了他的穷女友夏琳和富女友米莱，当陆涛不假思索的选择夏琳的时候，富爸爸给他上了第三课：“要是我，我也会喜欢夏琳，她时尚，漂亮，但是，她个性太强，会让你改变，而她跟你一样年轻，迷茫，在她那里，你能学到的东西是很有限的，我是你的话我就选米莱，因为她爱的就是你，现在的你，会让你做你自己，不会让你有什么改变。记住，不管你在谁在一起，最重要的，是要做你自己。”这和联想总裁柳传志的一句名言殊途同归“要做正确的事，而不是把事情做正确”，按照某种说法，就是选择，比努力更重要。看来无论是事业还是感情，都是一样的，适合的，就是最好的，为爱提高自己的对的。但以爱的名义不去做自己，就是失去爱的开始，就像天平，只有两边重量相同才能平衡，一旦一方变到另一方，不但不会幸福，反而会失去一切。

第四课，随时刹车。

随后徐志森教陆涛学开车，徐志森说“你看到我怎么开了吧，你不要管这车是什么牌子，值多少钱，这和开车没关系，你只要记得一样，遇到状况，就踩刹车。”五分钟后，陆涛成功的把那豪华的奥迪A8撞到了路牌上，吓的一句话不敢说，徐志森也利用这机会说了一段非常有说服力的话“你看到了吧，不刹车就会失控，而失控是最坏的情况，因为没有人知道失控以后会发生什么，开车是这样，做生意也是这样，在不清楚周围情况的时候就要刹车，随时刹车！”随时刹车，就可以让我们知道自己在那里，让我们知道做的事情是对还是错，可以让我们不过于情绪化进而客观的分析问题，可以随时调整。

第五课，在顶点看问题。

陆涛一向以专业设计师自居，对商人完全不屑，观点不合，父子终于分道扬镳，为了把儿子留在身边，为了让陆涛看到事物的本质，这次，徐志森把课堂搬到了大厦顶端“你看，我们的项目开始了，这里，是设计部，那里是施工场地，那边，是销售部门。看到了吗，设计，也只是生意中的一部分，你要站在高度上看问题，每一个部门都是其中的一环。”可惜，这个高傲的设计师置若罔闻，宁愿当被雇佣者，也不当owner，头也不回的离开了。

第六课，凌空跃起，突破“小巷思维”。

在女友米莱的鼎力相助下，陆涛再次平步青云，全权操盘价值十五亿的房地产项目，而这次他也终于为自己的骄傲，幼稚，浅薄，情绪化付出了代价：不顾市场需求，不管客户购买力，不考虑成本，不看时局，一味要造最好的房子，造成项目投入一高再高，设计一改再改，工期一拖再拖，终于把公司逼到了无法负担，进退维谷的地步，面临三亿的资金缺口，陆涛终于又再次去高尔夫球场找了他的爸爸徐志森，上了最精彩的一课：“我年轻的时候喜欢刺激的运动，于是刚到美国的时候参加的射击俱乐部，可我发现在那里的会员都带着一种怒火，仿佛把子弹打出去才能发泄出来，后来我发觉在射击俱乐部里的人都是来自中低层的人，他们成天被拒绝，只能靠射击来找平衡，后来我到了华尔街，那里成功的人就多了而且各有特点，可我没有把目光聚集在各种各样的成功人士身上，而是把注意力放在了少数的失败者身上，发现他们无论什么出身，来自什么阶层，都延续了一个特点，那就是小巷思维，就好象身在一个小巷里，不是进，就是退，甚至连转身的余地都没有，这就把自己逼到了绝路上，这样就会有压力，压力多了就会失控，而我说过失控是最坏的局面。那么是谁把他们放进小巷里？是他们自己。你看，眼前这一片绿地，你往哪里走都可以，有很多选择，你愿意在绿地里？还是在小巷里？”“有时候，需要退一步海阔天空”在小巷思维理论里，还有着更深一层的关于进与退的思考，很多时候的所谓前进，只是自己以为的前进，其潜在危害有可能是致命的，在弄不清局面的前进，前面等待着的，往往是悬崖。

第七课，赌博人生，绝地死战。

徐志森再次出手，终于挽救了项目和陆涛，这个老爸也不容易，为了把自己所有的人生经验，经商技巧全部传授给这个儿子，拿出了全部财产把这个他认为是个烂摊子的项目全盘收购过来，他要教儿子最后一课，可万万想不到，在老爸豁出一切来指导陆涛的时候，证明陆涛是对还是错的时候，陆涛自己居然放弃了，用富老爸的话说，他是个懦夫。先害了深爱着他的两个女孩子的家里损失了2亿，再摆了自己亲生老爸一道，当老爸淌进这滩混水把他自己捞起来以后，他不管不顾，一句“不想做了”，就跑的无影无踪。而当时的情况是徐志森赌上了全部资产，政府进行宏观调空，银行紧缩银根，客户持币待购的局面，可说四面楚歌，而看当时的局势，徐志森最后一课，是《孙子兵法》里的“死地则战”：全力以赴，置之死地而后生。

2008-06-09 18:46:38

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