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2月29日，万科将其东莞楼盘“运河东1号”其中的一栋拿出来针对银行职工7折特价销售，东莞本土实力发展商光大地产随即跟进，同样以7折的特价销售两个楼盘，由此引发了东莞前所未有的大幅降价风潮。再加上个别媒体以“东莞楼市雪崩”的噱头加以渲染，继而被网络转载，全中国都知道东莞楼市在2008年的阳春三月里“雪崩”。
媒体搞一些哗众取宠的噱头无非是想博出位，万科却继王石(王石博客,王石新闻,王石说吧)“拐点论”之后再度卷入楼市风暴之中。很多同行质疑万科在东莞大幅降价的动机，而很多同行也清楚，万科现在需要钱，有的业内人士估算，万科在东莞今年内需要付出的土地款大约在30亿元左右。甚至有消息称，“由于珠三角地区大量投资客的撤离，万科正与当地政府交涉，以政府延迟交地为由，准备退还松山湖1号后续的土地”。此消息是否属实有待万科的说法。
万科地产进入东莞已有四年时间，在这四年当中，万科给东莞本土发展商带来了很多值得借鉴的经验，也给众多老百姓带来了居住的惊喜，同时一些东莞本土同行也认为，引入深圳投资客万科也是有份的。深圳投资客在近两年助长了房价的非理性上涨。除此之外，高价拿下东莞两个“地王”是万科，眼下率先大幅降价的又是万科，万科就成了一个矛盾体。
不过，细究之下万科所谓的矛盾之处也并不矛盾，正如王石所言，是“顺势而为”，市场高涨的时候高价拿地，市场调整的时候大幅降价，“顺势而为”多少也暴露出万科的投机心理。照理说，经商做生意没有投机意识是不正常的，只是万科多年来树立的行业形象高大、正派，投机行为与其形象不相符，故而现在让人对她的认同度打了折扣。
中国改革开放三十年成就了万科奇迹，也成就了模范地产商人王石。万科与王石如影随形，因此王石自身的道德修养人格魅力也折射出万科“企业公民”的道德光环。万科在社会大众面前的形象是积极正面的，同时，万科在中国房地产“政策市”的环境中又不得不小心翼翼地窥探政策走向，紧跟政策风向。还要顾及行业内的“生态平衡”，而一路走来，万科也没有栽大跟斗。但是，企业终究是要追逐利润的，万科也不例外，不管是在房价高涨利润滚滚的火热形势下的高价“地王”，还是楼市沉闷下的大幅降价，万科都是不折不扣的逐利者。
应该重新认识万科。没有人能否定万科目前在中国房地产行业的龙头地位，没有人能否定万科的专业精神，也没有人能阻止万科对“企业公民”的践行。但是不能拔高万科，神话万科。应该重新认识万科。“政策市”下的地产商顺势而为无可厚非，万科所有的顺势而为都可以理解，顺势而为也可以是商业上的投机，但是裹上厚厚的“社会责任”外衣的万科决不是真实的万科，用“政治经济学”来顺势而为的万科也难以成为令人心服口服的行业领袖。
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