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进入2008年，楼市没有被咋起的春风吹起回暖的迹象，时至今日冷淡依旧，寒冰依然。面对后市，开发商在无奈中对“五一劳动节”寄予了那么一丝的希冀；天气日渐变暖，而楼市能否回暖，成为所有开发商昼夜间想做的美梦。
从全国来看，楼市都还没有回暖的迹象，虽然成交量比春节前有所回升，但是在开发商下坠式的降价促销下成交的那么一些。从成交情况来看，大部分都是具有一定品牌知名度开发商旗下的产品，因为他们开发的都是高档产品，价格压缩的空间大，而且都是在层层铺垫，步步设圈的情况诱惑“消费者”购买的，他们所做的铺垫不是中小型开发商所能做到的。目前中国的中小型房地产企业占据80%左右的比例，从这些中小型房地产企业旗下的产品销量来看，彭火亮对当前市场做一个总结性的观点：在市场需求发生根本性转变之下，消费格局衍生出了一种“二八现象”；也就是说：目前占据80%数量比例的中小型开发商，只占据20%的产品销量份额。这个观点我想很多人会产生质疑，其实事实胜于雄辩：当前投资、投资需求已经暂时退出了消费的舞台，只有自住型消费者在这个舞台上扮演着主角与配角的角色，他们缺少虚拟需求的浮躁成分，反而增加了真实需求的理性含量，他们在选择产品消费时由“相对单一型”的参照转变成“绝对多元型”的比较，“性价比”与“附加值”成为消费者的思维方式；那么，不管是在产品质素上，还是服务水准上，大型品牌房地产开发企业商容易占据消费者的心理主导地位，加上现代媒体工作者的“勤奋工作”，只要他们一旦放开闸门泄点洪，至少能引起市场的极大关注，而比中小型开发商泛起的阵阵涟漪，效果要好的多呢。
当然，这只是2008年年初的景象；但现在看来，大型开发企业也是面临的是“四面楚歌”的局面，甚至更糟糕的难题。以万科为例，虽然3月12日万科A(000002.SZ)宣布2月的销售量同比增长五成，销售金额同比上涨70%，业绩可喜可贺；但是万科从3月开始就明确放弃了“低价策略”，表示在目前某些市场出现低迷的情况下，万科将着力坚定行业信心。其实，万科在北京降价促销是没有能够获得楼市的普遍响应，为了不使“降价促销”演变成为“降价滞销”的后果，万科地产改变原来的路线，采取“价格坚挺”的策略。既然万科掀起的“降价风暴”没有撼动大部分开发商的降价意志，那就意味着楼市价格将持续坚挺。说到这里，让我想起了武汉东星集团旗下的武汉东盛房地产公司，2月底武汉东盛房地产公司突然宣布：位于光谷广场的光谷中心花园将降价30%至45%，并声称是“江城地产第一炮，轰下武汉高房价”。对光谷中心花园了解的人都知道：光谷中心花园降价不是针对所有房子，只拿出小部分产品进行降价，称之为特价房，并且还有一个苛刻条件，那就是“特价房不能贷款和分期付款，要求一次性支付。我说一句“群言会四起”的话：绝大部分开发商降价都是一种营销策略，或者说是一个“噱头”，而不是因为市场发生变化，开发商在真正意义上调整策略的现象，依然是对价格采取坚挺的策略。
中国房地产市场是一个“政策市”。当开发商集体保持一致的态度时，如果政策的态度或者是方向没有丝毫松动的话，想在短期内让市场有一定的变化是有一定的难度。当前，中国很多开发商对市场的态度就是：市场不是一两个人可以改变的，只有等待；所以，在市场持续近6个月冷淡的前提下，导致开发商集体采取“价格坚挺”的策略，等待市场自我调节得差不多的时候，开发商们再来认真面对。
现在4月份都已经过去了1/3多的时间，面对“五一劳动节”的到来，我想开发商的态度不会太大的改观，因为清明节“小长假”的楼市反应已经给开发商了一个鲜明的提示：虽然今年是清明节被确定为法定节假日的第一年，绝大部分市民通常都会把时间安排去扫墓拜山，祭奠先祖，大都不会在此期间来从事买卖、置业、购物等活动；但是，今年及以后的“五一劳动节”假期都是由原来的7天假压缩到3天假，也就是说“大黄金周”变成了“小黄金周”；在此，彭火亮认为：众多期望在“五一劳动节”期间多收三五斗的地产商们，会和清明节一样，只会多收获一些掌声，而不会如他们所愿望的一样，多收获一些钞票。
从传统现象来看，“五一劳动节”成为消费的“黄金周”，而且是旺销时段的起点；但是，从今年来看，“五一劳动节”的不仅自身性质已经发生了变化，而且环境的性质也已经发生了变化，彭火亮认为：“五一”楼市煮不出传统的“黄金粥”，但是它能成为检测楼市是否冷暖的“温度计”。 | 
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