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在北京的市中心住宅土地资源日益稀缺，售价不断上扬，调控政策明文规定：未来二环里禁止再批商品住宅用地供应的大背景下，复地集团发现其投资在西单的住宅项目可能将是二环里距离天安门广场最近，甚至是最后的在建未售之高端居住物业。基于对这块极其珍稀土地的尊重，以及开发商对于城市建设的历史责任感和使命感，复地重新审视和评估项目的区域价值和景观价值，做出对项目规划、立面、园林、户型及装修标准进行颠覆性改良的决定，将项目打造成京城首屈一指的传世名邸。同时，为彰显项目的尊贵和体现社会的和谐精神，在推广中以项目所在地，有着古都悠久人文、历史和传奇的“西绒线胡同”，及其正式门牌号“26号院”，集合成 “西绒线26号”，作为项目的案名，以示对脚下原生土地的尊重，塑造深宅大院的尊贵感和神秘感。
600年的长治久安，60年共和国的盛世崛起，长安街和紫禁城在某种意义上成为国家意志的象征。处于中国政经腹地，北京商业轴心，西城区西绒线26号在西贵之地彰显稀贵。紧邻掌握中国资本话语权的金融街，时刻把握经济脉搏；与西单国际购物区、sogo百货、前门商业街咫尺相邻，举步繁华镏金富地。
《楼市》联合复地西绒线26号邀请国际大师就城市豪宅与京韵文化进行巅峰对话。
█ 现场图文实录
 | | 蔡鸿岩 |
【主持人】：大家早上好，非常感谢各位来宾周末的时间来出席我们今天这个论坛！今天是一个非常值得纪念的日子，也是非常有意义的一天。我想在我们地产界还有我们设计界这一天是非常重要的，今天我们请到了三位当今国际级的室内设计大师来参加我们今天这个论坛会。我想这是一个非常非常难得的机会，因为我们这个会议筹备期间，我就接到很多的信息，包括地产业内很多的同仁，包括设计师联盟的一些成员主动跟我们打探这样的消息，希望有机会来参加这样的论坛，与几位大师共同探讨交流。
我们今天看到几位大师都在座了，我先给大家做一个正式的介绍：
第一位是梁志天先生，他是梁志天设计咨询有限公司建筑及室内设计师。第二位是法布里奥先生，是FDL首席建筑师。第三位是邱德光先生，他是欣邑工程顾问股份有限公司室内设计师。还有几位来宾我补充做一个介绍：一位是来自香江国际有限公司副总裁潘明朗先生；下一位是瑞士公寓的副总经理袁欣先生；最后一位是复地集团华北区副总经理兼西绒线26号的总经理周影女士。
今天有三位国际级的大师来参加这个会议也是第一次，这个活动也昭示了复地集团在开发这方面雄厚的实力，我们知道随着城市快速的发展，土地成为了越来越稀缺的资源。特别像北京具有几千年的历史文化古城，市里土地的资源是越来越稀缺的。那作为一个有责任的发展商怎么样把你的建筑留给世人、能够传承千古，我觉得作为有责任的发展商应该有这样意识思考这个问题。我们看到越来越多的开发商、建筑业主意识到这个重要性，所以在他所建造的项目当中越来越多的增加前期的投入，包括在设计规划方面的投入，确实是能够留给世人。这个对于北京来说，或者是对于任何一个城市是非常重要的，非常有意义的。
以前我们发展太快，在快速发展过程当中有很多不足，给这个城市留下很多遗憾的建筑，我不希望是这样的。北京应该是越来越美丽，大家知道北京今年要举办奥运会，来自世界各地的来宾来到我们这个城市看什么？他希望看到能够记载中国文化、有北京历史文化传统的东西，有代表这个城市文化符号的东西。所以我觉得在建筑上，特别是体现了城市的文化。所以我们请来三位大师来设计西绒线26号的设计，这个是北京人的荣幸。这个项目座落的位置非常具有代表性，我们之前先做一个演示，大家先看一下：
我先把这个项目给大家简单的介绍一下：西绒线26号这个项目距离国家大剧院只有几百米远，而且这个项目我也非常的熟悉，因为我以前上电大的时候就在这个位置。这个地方集中了北京历史最集中的一些历史文化影集，而且也离天安门、中南海也是非常近的。大家看这个效果图，能够看到它整个的位置，站在这个项目的最高位置可以看到中南海、故宫。这个位置大的区域环境我就不用说了，应该说它是全国政治中心的中心。同时还有一个很重要的因素，我不知道大家关注这个消息了没有？上星期三是正式宣布了一个非常重要的消息：北京正式定位为国家的金融中心。在此之前我们给大家一个概念，就是北京市西城区财政收入是全国所有行政区的之首，西城区财政收入占北京整个财政收入的60%。因为五大上市银行都在西城区、证监会、保监会还有国家大的金融机构也在西城区，所以它也是当仁不让的。
我想特别应该提出的在于西城区西绒线这个位置具有的北京历史文化传承的价值概念，这张照片应该是原来的四川饭店，现在的中国会所在的位置。大家知道四川饭店非常的有名，周总理早前的时候也在这个饭店宴请过外国友人，而且它也代表着北京真正的历史文化。在这个附近，这个是31中等等很多的名校都在附近，另外很多以前的一些历史的王府在西城区也是非常集中的。包括北师大附中等等，鲁迅中学、四中，这个都是在北京最有名的学校，还有宣武门教堂，这个也是北京最大的教堂，很多国外的领导人来访的时候要去这个教堂。
大家看到这个图片是我们现代化的西城区，这个是金融街，这个是我们十大建筑之一--民族文化宫。这些照片都是非常具有代表性的建筑。这是我们三位大师来参与我们这么一个重要位置室内的设计的一些图片。
其实现在我们大家一直在思考这个问题，就是作为房地产市场的快速发展之后，我们房价从8000涨到1.2万、1.3万、1.5万的时候，可以用建筑材料可以在装饰装修上去支撑你的价值，但是房价快速上涨，从1.5万涨到3万、4万、5万的时候，这个不是用简单的建筑材料、装修所支撑的价值，那它的价值在什么地方？我们现在都在思考这个问题，就是要赋予更多的文化价值概念在里面。在地理位置优势的前提下，去给予这个项目文化的附加值，复地集团邀请几位大师参与这个项目也正是基于这个理念，待会儿我们会请几位大师跟我们进行交流。
下面我们请几位大师抛出自己的观点，跟我们在座的同仁一起交流。我第一个想问的问题，就是关于设计理念与地域价值还有具体文化的融合。其实真正的大师在自己设计项目的时候，一定要考虑到一个建筑所在的位置、它所融入的一个区域文化，那么这个时候怎么能把自己的设计理念和区域价值和居住理念相融合，我想几位都有自己的思考。
 | | 法布里奥 |
【法布里奥】：我们可以看到三个非常有名的建筑：一个是代表中国历史的进程，一个是人民大会堂，这个是中国现在的情况。还有代表中国未来建筑发展方向的--国家大剧院。所以说这三个项目可以看出，这个项目的背景是非常非常棒的。
我们的设计理念其实是延续了第三种，就是国家大剧院比较现代化的一种风格，但是同时我们也结合了一些中国传统的文化在里面。比如说中国的颜色和材料，然后跟我们现在的风格结合起来来实现我们的概念。
【主持人】：我问梁先生一个问题，您在北京做的第一个项目是在北京的CBD，你设计这个项目的时候，怎么考虑跟第一个项目的差异性。
【梁志天】：其实有很多的人问我，你做设计的时候灵感从哪里来的？其实这个灵感非常的简单，因为我们对每一个项目都有一个了解，就是看看每个项目的定位，然后看看每个项目的特点在哪里。其实我们是先把项目定位做好，然后再去分析。
 | | 梁志天 |
当时西绒线26号这个项目找我的时候，他们以为我不知道这个是在什么地方？因为他们觉得我是从香港过来的，应该是不知道的。但是实际上刚好相反，我1997年在中国做项目，但是1998年已经住在中国会了，而且还有四川饭店等等，这个我都知道。那么我在做这个项目的时候，我已经开始做玉君台的项目了，这个项目是一个非常现代的项目，他们追求的表现方式跟西绒线26号是不一样的。还有园林设计，我觉得和西绒线26号的定位是完全不一样的，虽然大家是把中国的元素提炼出来，但是提炼出来的效果和成果应该是完全不一样的。那么你就看我们现在有三个设计师在里面，我们对一个项目有不同的理解所以出来的效果是不一样的，就是说设计师对人文、艺术的理解再表现出来。
【主持人】：我问邱先生一个问题，您参与这个项目的设计之前，您去看过国家大剧院吗？
【邱德光】：我基本上对北京是充满了幻想，我们在台湾的教育是相当中国的，我们台湾的教育是比中国人更中国。所以我对中国的一草一木其实都相当了解，我20多年前就来过北京，还有我在书本上学到东西，就觉得非常的震撼，就是中国的文化。
 | | 邱德光 |
那么北京这几年的进步让我们相当的惊讶，因为他不断有新的东西出现。北京是新的北京、也是世界的北京。所以今天我能参与这个项目我非常的荣幸，因为我本身的使命感，而且我比很多设计师更了解中国，而且这个世纪是中国人的世纪，中国人的东西应该走上全世界的舞台，而且必须要让世界知道中国的新文化在哪里。在哪里？就在我们在座每一个人身上。而且我在其他的项目当中，也隐隐约约把中国的文化融进来，我想我会把这个案子把空间上、在造型上、甚至在精神上表现出来，让这个案子更接近中国，而且这个不仅是我们设计师的使命感，而且我们有机会在最接近北京的中心设计我们的作品，也是一个非常荣幸的事情。谢谢！
【主持人】：我想问袁先生一个问题，我知道把邱先生介绍到北京来，是您主要的工作。您也是邱先生设计方面的经纪人，是不是能够这样理解呢？而且您也是一直参与项目的设计，现在邱先生又更往北京城中心进军了一步，到了复地集团西绒线26号参与。您跟邱先生交流的时候，您怎么认识他在设计理念跟北京房地产市场和文化的融合？
 | | 袁欣 |
【袁欣】：惟一同一家公司的就是邱先生和我可以坐到这个台上，而且我刚才也在思考一个问题，因为三位设计大师都是代表着不同的国家和不同的文化。1997年的时候，梁先生已经了代表了中国最好设计了。后来到邱先生，中国也在逐渐强大，台湾的设计师更要了解中国的文化，所以我们跟邱先生合作当中，我们一直是想向世界传达一种中国的思想，我觉得是这样的一种思路。
【主持人】：您觉得在邱先生做西绒线26号，在您理解跟您瑞士公寓这个项目当中，您自己有没有一些意见给邱先生？
【袁欣】：在瑞士公寓的设计过程当中，也是非常荣幸的请到邱先生帮我设计，因为我们俩关系也非常好。瑞士公寓是城市经济型的高级住宅，但是西绒线26号是具备很深厚的皇城意味的豪宅。我以为西绒线26号邱先生做设计的时候，更深厚的表达了它奢华的价值。瑞士公寓他是创造都会中年轻的时尚感，所以这个是两个项目不同的差别。
【主持人】：现在梁先生参与西绒线26号项目的设计，那么您跟梁先生交流当中对于北京的一个印象或者是设计上有一个特色的东西再融合进去？
 | | 潘明朗 |
【潘明朗】：感谢主持人今天邀请我参加这样的一个活动，之前我们做过一个财富中心，财富中心有一个200米高的玉君台，这个是比较受大家认可的一个项目。去年的房价是4万多一平方米，今年是7万多一平方米。其实我认为梁先生做的一种设计，我认为他是能够用移动的眼光看待世界。他当初给我们提供了三种风格，后来在装修操作上的原因，我让他直接给我推荐一个风格，就是第二种风格，因为我们当时是中式、一个是欧式、一个是中性的。现在我们做出来以后，市场还是很接受的，但是也有一些客户不认可。为什么会这样呢？可能还是有文化上的差异。因为我最近在做这个项目的时候，我观察了一下，比如说我们最近看迪拜的摩天塔，他做的设计也是非常简约的。英国的海德公园也是非常简约的风格，最近芝加哥的摩天楼也在北京做了推广，我看也是这样的风格，这个对我们带来的思考是什么呢？我就认为这个是全球经济的一个风格，就是非常简洁，在哪大家都可以接受。
因为豪宅有一个重要的特点，就是流通性很强。我现在做了一年多，我的理解就是说，当一个房子超过1000万的时候，首先已经不再是一个房子了。3000万的房子是什么？如果在北京1000万、1500万肯定会一个很好的房子，那超过3000万的时候，就成为了一担生意了，所以要看这个阶层了，就是说这个层面里面公众意识。现在大陆的一些有钱的富豪们，都是很传统的欧式风格的观念。而且现在北京城市的豪宅还是方兴未艾，为什么现在城市的豪宅会得到市场上的追捧？我觉得是这样的原因，首先北京的城市经过新一轮的改造和翻新。我记得90年代初期，北京说豪华的话都是在郊区，因为那个时候城里充斥着工人、工厂、公交车。那现在城市进行了翻新，北京城变得越来越精致了，一些工人、工厂都到了郊区。而且随着地铁的延展，住宅也到外面去了。那这样子城中心回归到一个非常高品质的东西，所以城中心的价值又体现出来了。第二个原因跟这些富豪的生活有关。就是说市中心可以满足他新的现代商务生活的要求。第三个原因就是城中心的交通条件大大的改善了。所以我们觉得城中心的价值越来越回归了。
还有一个我觉得西绒线26号这个项目在地理上非常的特殊，它集中了北京文化、四合院文化、以及手工文化多重文化的汇集点，所以这个是非常有意思的地方，我想这样的房子在CBD一定是比较出彩的地方，如果做的好的话，一定会受到很多人的追捧。
【主持人】：现在请周总讲讲为什么你们要请三位大师共同参与这个项目？
 | | 周影 |
【周影】：当时我们拿到这个项目的时候，我们想怎么样做出一个对得起这个土地的作品。所以我们肩上的担子非常重，那么怎么回报这个稀缺的土地呢？所以首先是从产品的打造上。因为我们复地集团是一个上市公司，在各种程序非常严格的情况下，我们选择设计大师的时候，我们没有通过任何招投标的方式，是直接找到他们。我们希望把我们华人优秀的设计师和国际的优秀师结合在一起，来打造我们的产品。
另外我们请到这三位设计大师请到这里非常的不容易，他们都是在世界各地的商旅当中，或者是在设计项目过程当中。同样挪出这两个小时非常不容易。所以我代表北京的房地产界感谢这三位设计大师。
【主持人】：刚才大家听到了除了设计师自己的认识之外，我们也从甲方的角度来谈了他们对于设计、对于豪宅这种文化、城市地域文化理念的一个认识，我想对在座的各位应该很有借鉴意义的。
【周影】：我再插一句，其实我做这个项目的时候感触非常的深刻，从我们客户到我们的设计大师到我们的团队，还有我本人，做的过程当中都有一种冲动和感动。就是这个地方的地域文化值得收藏的东西太多了、太厚重。我记得我们第一个客户上来一下子买了两套，当时买他的原因是因为他的一个朋友在莫斯科有一套房子，最后这套房子给他带大了很大的升值，所以正是因为这样的冲动他就买了两套。当时我跟邱先生交流的时候，他自己也有一种感动，就是说他自己也会买一套。就是做的过程当中有很深的情节和感动来爱它，所以每个人会用更多的心血把它做的更好。
【主持人】：作为甲方来说，可能跟设计单位永远是一对矛盾，甲方会对项目产品定位包括资金预算的要求。但是作为设计师来说肯定会有自己的个性、理念和追求。尤其跟设计大师合作的时候，也会有很多的问题。那么怎么实现设计师自己的理念跟开发商理念的融通，我想问问设计师，你们在设计过程当中你们跟开发商的交流有自己什么样的心得？
【法布里奥】：作为我来说的话，一般在做设计的时候，一定是两种方式：第一种是跟开发商合作。这种形式一般是比较商业化的模式了，主要是给开发商的项目增值。第二种方式就是跟私人的客户。这种合作方式就有点不同，因为这种合作方式在设计上就会更加的个人，而且更加注重家庭的温馨感。那么跟复地集团的合作已经有很多次了，虽然这次项目在沟通上或多或少出现一些小的问题，但是基本上最后我们还是达到了整个目标了，其实还是蛮高兴的。
其实我们FDL的总部就是位于南锣鼓巷什刹海的一个四合院里面，从这点可以看出我们FDL对于文化非常高的尊重，尤其是中国文化。这也是我为什么来中国的一个原因，因为在意大利可能有人破坏了一块石头，但是他十年以后才发现它的价值。我认为只有进入一个文化里面之后，才能真正的了解这个文化，才能够真正的尊重这个文化，才能够在这个文化当中建造真正的东西去开创一种未来。
【主持人】：我问梁先生一个问题，您在设计时一般是先设计完平面和立面以后才出效果图，您跟复地集团合作的这个项目是不是也是这样的操作程序呢？
【梁志天】：其实这是一个精确的方式，因为1997年之后我才来中国做一些项目，那个时候在中国房地产市场里面，很多发展商找我们的时候，说可不可以帮我们设计一些写字楼或者是会所。我说两个星期、三个星期我们再开会，他们说可以看效果图吗？我说不可能，因为从这个项目的研究开始，包括这个项目的定位，我们跟开发商要好好的了解你的项目的特点是什么，你的定位是什么、你的目标客户群是什么，然后还要看建筑的设计、园林的设计。因为我们不是做装饰的设计，我们是从平面开始的。因为建筑的平面出来以后，其实这个建筑的平面有的时候因为很多的原因还不是太完美，有的时候建筑设计师从外立面、从绘画方面去做这个平面里面还是有很多不是太完美的地方，所以我们从内饰的角度考虑这方面的因素。因为我是学建筑出身的，我非常了解建筑结构上的设计，所以从而室内设计人性化的效果去画这个平面图。而且我也希望我们的设计师，他们把平面做好以后再去立面的草稿效果图，然后颜色再配进去。最后我认为这个图主要是一个表现的方式，所以我要先把这个做好，最后再出来，我觉得这个是精确设计的方式。然后我看到发展商都理解这个过程了，现在已经没有客户要求我先把那个效果图先出来了，复地集团对我们的工作也是非常了解的，因为他们明白做好一个设计要有一个过程，这个过程不能够一步登天的，还是要一步一步走的。
【主持人】：邱先生您的设计风格上有一个概念叫新巴洛克主义，从您的设计风格上来讲跟西绒线26号这个项目融合上，您觉得您的设计风格跟甲方的要求上有没有跟甲方的矛盾争执呢？
【邱德光】：我来北京工作比较晚，但是我算蛮幸运的，因为我进来之后甲方要求我的工作其实很简单，就是把它给做好。而且我们当时不出效果图，如果要这样做的话，出来的效果跟当时效果图上99%都是不一样的，所以我是拒绝出效果图的。其实有些效果图当时是画不出来的，做这个项目的时候我也提出了我的构想，其实我们对项目了解都非常的透彻，我们想了解我们从事这个案子的消费对象是什么人、我们需要做什么风格。其实大家看我的作品变化很大，那我自己的想法是这样子的，设计师不是艺术家，设计师是帮消费者服务，怎么服务呢？要了解消费者的心态、消费者的喜好甚至于了解社会上有什么事情发生，了解这个社会各层面喜欢什么东西。然后我们根据他们喜欢的做不同的东西，刚好近年来时尚的市场是走向复古、巴洛克的精神，但是并不是完全的巴洛克，只是提炼一些巴洛克的主义。所以你可以看我做星河湾、瑞士公园的风格都不一样的，就是给消费者不同的理念，就是让消费者觉得这个项目从头到脚都是新的，其实这个是没有标准的，我其实就是想反映社会习惯，然后迎合消费者的喜好，这个是我做项目的标准。
【主持人】：从我看西绒线26号的项目介绍，基本上是以大户型为主。那现在市场的趋势作为一个豪宅都是300平方米、500平方米这样的户型居多，那现在这个豪宅开发的一个产品流行趋势，对于在室内空间设计上从甲方来说应该提出的空间要求是什么样的？
【潘明朗】：我觉得城市豪宅内部的空间和郊区的别墅还是不太一样，而且尤其我最近从御君台的客户来看，就是郊区的别墅，他们那个时候的价值观就是好不容易创业成功了，我上有父母、下有孩子我希望他们都住在一块儿，所以有保姆、老人、孩子等等，那这样大家其乐融融，有传统家庭观的氛围。但是城市豪宅不一样，尤其像御君台那种非常显赫的受众群体，他整个受众群体显得更年轻、显得更敢于表达自己的财富，他们有的都是两个人或者是一个人，因为有钱人有很多的房子，但是他必须拥有一套这样的房子，他有很强的收藏性或者是特定时期的居住性。但是这并不以为着房子就要小，但是也不是特别大的房子，因为特别大的房子总价可能很高这个会是一种浪费。但是现在的房子要求客厅普遍都大，就是说这种大客厅可以满足城市娱乐聚会的要求。而且这样的豪宅更容易邀请朋友过去，因为如果是郊区豪宅的话，因为太远的话朋友就不愿意去了。
目前来看受众喜欢大的、小的都有，但是我个人认为两三百平米是比较受客户欢迎的，因为从居住空间上来说基本上可以满足，再大的话可能是别的需求，这种客户也有，但是确实客户群会少一些。
【袁欣】：我跟大家说一件事情，我做了十年的房地产以后，我从营销到产品规划转变，这个是因为我们社会价值的导向来促使我从事这个工作。还有今天的活动，我也感受到这个趋势。而且复地集团能够有如此的手笔，不但是他的财力，其实更多的是他的眼光。同样留给我们同仁们一个问题，就是如何把设计价值运用到房地产项目当中去？像现在这种情况下，像我们今天酒店对面就是连卡佛，它其实是尖端的设计和尖端的时尚，那不论是西绒线26号、还是御君台或者是瑞士公寓，就是具有明显城市豪宅这些特性的时候，是不是可以参照一下，是不是在设计的资源上如何加以利用合规化，然后用市场的语言表达给我们消费者，这样的话实现了我们为较富裕阶层真正创造产品的一种方式。
【主持人】：周总您觉得跟这些设计大师合作对复地集团的发展有什么样的意义吗？
【周影】：我以前写过一篇文章叫《设计创造价值》，因为我们现在复地集团在北京的几个项目，不管是CBD的首府也好，还是我们西绒线26号也好等等，这些都是中高端的产品，那这样的受众肯定是比较成功的阶层人士，他们肯定也有方方面面的生活阅历和经验，那怎么样把这个产品展示出来？对于我们来说是一个挑战，这个肯定不是我们开发商自己仅有的设计团队可以做的，所以就需要这些世界级的大师。
我们西绒线26号体量并不是很大，但是我们是从小到大。因为这么稀缺的土地，除了做一些比较大的给极其富有的阶层，也有一些小的，就是给一些不是很富的阶层留下一个真的珍藏的房子，所以我们的房子有100平方米、180平方米都有。所以我们一定要请顶级的设计大师来打造我们的产品，因为一些大陆大设计师设计出来的东西并不是很完美，但是经过这几位大师一改造我就看着非常的舒服。因为现在这些人有一个社交空间，还有一个是私密空间的需求，那么同时在社交空间和私密空间的前提之下，还有一个高度的舒适度，我们跟几位大师合作过程当中，我们作为开发商来说在产品方面跟过去选择不是很成熟的设计师我们就比较省心了，因为他们能提供我们好的产品，同时我们也可以把这个好的产品提供给我们的客户。还有一个就是现在国际化生活有一种商务的需求。
【主持人】：现在豪宅在功能性上已经更多的不是一个简单的纯粹居住的概念了，因为开会之前我跟邱先生也在交流。包括星河湾，我们曾经做过一个星河湾现象的一个调查，就是这个房子实际在平时的使用率上可能没有超过50%，很多房子是空置的。就是很多豪宅在市区里面，更多的兼有社交的功能，那既然是具有社交的功能，无论是室内空间还有包括这个楼、这个社区它的一些公共空间上，给予功能性的支持上，我觉得对于设计师要提出这样的要求，我不知道在考虑公共空间和自己私密空间的关系处理上，我不知道几位大师的设计想法是什么？
【邱德光】：我做比较的案子基本上都是豪宅，而且牌子比较大。因为我在台湾有类似的经验，因为现在这个社会有比较大的转变，就是富人和一般阶层的差距拉开，富人希望在城中心有他自己的办公室。为什么北京的房子为什么特别受富人的喜爱？因为他们想在世界的北京拥有他自己的居所。所以当做这个商务居所的时候，他最大的需求就是能够交际更多的朋友，所以他希望他的居所看起来很大。有人说600平方米、800平方米，为什么不能多做一些房间呢？恰恰相反，他们希望看过去是一种气势，所以我们也朝着这个方向走，就是展示出来访的客人进到他房间的空间气度。其实空间气度对一个人的感官或者是心理是很大的，像今天我们这个地方，就是这么大的空间天花板就会高，所以会有一种气度空间。而且北京这边的结构是板墙结构，这个是很难让设计师改变，所以我基本上都在改变这边的结构，希望它变成框架结构。就是说怎么样让房子更有气势、有弹性这个是比较重要的，那我们在这边花费的精力也很多，有的开发商认为框架结构会比较占空间，其实都是可以通过设计师的手法去改变。这个是我在这边做豪宅的一些感想，谢谢！
【梁志天】：我们在设计大户型的时候，还要看它的位置在哪里、是一个别墅还是一个一般的公寓，以前我们做御君台或者是西绒线26号，它是一个在市中心的豪宅的项目。刚才邱先生也讲过这两者的关系，但是怎么把这两者关系同样是现在一个空间里面，用一个设计的手法表现出来，这个我觉得有很多不同的方式。在我的方式里面，我觉得一般项目和做酒店的项目和家庭的项目是不一样的。现在在香港非常的流行，有些非常有钱的富豪他们要请朋友来吃饭的话，他们都是到外面去。最高层次的还是请你的朋友到家里吃饭，就是这样我对待你不是一般的朋友，就是非常知心的朋友。如果你请你的朋友到家里吃饭，你想你的家是什么样。如果我是被邀请的朋友，我觉得这个家是体现主人的个性，而不是像在酒店吃饭的感觉一样。虽然这个是一个商务的活动，但是还是讲究家的主人个性的感觉。
然后在空间上面，因为要达到这个目的，就是说家人用餐的地方可能在厨房或者是书房。书房里面还有小客厅，就是说需要的时候变成客厅，不需要的时候会是书房，而且还可以谈一些比较私密性的东西。所以我说家还是一个家，不能把家限制在一个酒店的框架里，所以把家设计成商务的功能这个是我主要设计的一个方向。
【法布里奥】：就是在设计目标的时候，对于住宅的一个社交性考虑的话，对于一个私人住宅来讲的话，如果他有一点社交性的话。最终的用户应该是对于这个住宅是非常骄傲的，是有东西跟那些客人来讲的。因此家里那种风格一定是有别于一般五星级酒店，一定是有他的个性在里面，这一点我也是非常同意梁先生的说法。
那么就是说，最终的客户会设计，他也可以让自己变得更加有创意，让他有更多的话题跟客人来说，这也是可以成为他社交的一个手段或者是武器来吸引他的朋友、他的一些客人。基本上我们给客户提供一个吸引他朋友，作为一种社交手段或者是武器，或者是工具。
【主持人】：房地产从无到有、从小到大，从解决房地产的基本居住，再有商品房、再到豪宅，这个是中国经济持续快速的发展。在这个发展过程当中，其实作为房地产行业来说，它整个产品的延伸、发展、提高是一个学习的过程。
今天我们说到是豪宅，我想对豪宅的认识理念我想讲一个我曾经经历的一个事情，记得1999年的时候，我带着北京的一些媒体去深圳万科考察，当时姚总跟我讲了一个故事，说万科每年要定期进行飞行培训。他每年要组织高管层、设计师要到香港和欧洲考察，他说这个学习过程要付出很大的成本。他说他们早年去香港考察，考察完了以后看人家卫生间是两个马桶，后来我们回来以后在我们大一点的房子里也放了两个马桶，后来到交付使用了自己就想为什么要放两个马桶，是两口子一块儿坐在这儿聊天，这个就是说学习的不是非常的透彻，其实这是有两个不同的功能。
那么从一个普通的住宅提升到一个具有文化价值的豪宅的时候，应该赋予一切什么样的理念？什么叫真正意义上的豪宅？无论是从设计师来说，还是从开发商来说，都有自己的一个深刻的认识，而且这个认识还是在变化当中，而且在逐渐深入的过程当中。最后一个问题就是请问各位对于豪宅的认识和理解？
【潘明朗】：豪宅、首先是一种财富。第二、是一种艺术品。第三、它是一种彰显主人生活方式的地方。
【袁欣】：在工作当中我也有幸接触了几个豪宅的项目，我发现我们的工作是非常的辛苦，但是只要做出来以后，在消费者面前呈现的时候，你这个时候心中的愉悦感是无溢言表的。
【主持人】：周总复地集团也是上市公司，你们在开发这样的豪宅上面，您觉得你们对于奢华高端的产品项目，在操作上你们怎么给予支持？
【周影】：实际上是这样，各种开发商有各自不同的操作方式。确实是大集团公司跟老板文化不太一样，老板直接给砸了这个是最容易的。但是我们大的集团公司做的工作是一样的，但是只不过走的流程多一些、时间会多一点，但是最终的目标是一样的，但是走的过程当中我们作为其中的职业经理人可能付出的会更多一些，这个差异是在这里，就是多一些沟通、多一些交流，多一些往返。
其实豪有各种各样的豪，有的是稀缺位置的豪，有的是物业服务的豪等等方方面面的豪，我觉得把这些所有的方面融合到一起才是真正的豪。
【邱德光】：其实豪宅很重要的一点就在于精致。如果我们一个案子的施工团队品质非常好，我们设计师就非常的放心，我们不是在做生意，就是我们的理想在这里实现了。一个项目能够成功品质是占有太重要的位置了。我认为我们在做每一个豪宅，就像画一幅画，但是这幅画是一个抽象画，我希望我设计的项目是一个抽象的，因为抽象的东西是很可贵的，因为它不像传统巴洛克主义一样，所以我是用不同的抽象艺术品，目的是希望居住在这个豪宅的居住者跟这里的艺术品，跟这个空间有所对话，这个是我一直在追求的概念，这个是我对于豪宅的体验和我希望做到的目的。谢谢！
【梁志天】：第一点：如果叫这个房子叫豪宅的话，第一个是体量上的逻辑，就是你面积有多大。但是体量不但只是面积，还有它的楼高。因为一个空间它是一个三维的空间，你不要单看它的面积，还要看它的楼层的高低。而且在豪宅里面，有的人都已经明白了，能够浪费一点空间的才是豪宅。所以我们不是每一个平方米都要好好的赋予一些功能，可能有人觉得这个有点浪费了，其实这个空间是没有浪费的，就是别的空间加上这个空间以后就是最完美的。
第二点：豪宅是功能上的体现。一般家就是客厅、卧室、饭厅、厨房等等这些。但是豪宅里面要有其他的更有特点的功能，比如说有些居住者是喜欢喝茶的，就会设计喝茶的客厅或者是听音乐什么的。这些都是比较容易去实现的。
第三点：这个是豪宅必须要有的特点，就是品位。品位是没有办法计算的，你不能住很大的房子，提供很多的功能然后你说这个是豪宅，如果这个豪宅没有体现豪宅品位的话，那这个只是大一点的房子。我们不可能把这个豪宅用最好的材料、最好的设备把它变成豪宅，我们要设计提供一个品位把这个豪宅变成真真正正的豪宅，我觉得这三点是非常重要的。
【主持人】：我们《楼市》今年一月初的时候组织北京30多个地产业内的人士去法国我们举办了一个活动，其实我们这条路线设计的比较有特色，参观了法国很多比较有代表性的建筑，那法布里奥先生您认为对于所谓的奢华豪宅的理解您是什么样的一个认识呢？
【法布里奥】：其实在每个国家、在不同的文化里面，对于奢华和豪宅的概念都是不同的。就像在一个很热的地方，如果有一个冰窖的话那就是奢华。我对奢华概念的理解，就是奢华跟文化和历史是紧密相关的，像在欧洲的话，比如说有一些比较古老的庄园或者是城堡，之所以会成为非常高端的豪宅，是因为它具备了非常有源的历史和文化在里面，这个是独一无二的，是不能复制的。
现在中国人也在尝试对于过去的一些很多年没有人住的房子，就是说在这些古老建筑当中寻找一种奢华的概念，比如说像紫禁城这样的建筑，那么随着时间的推移中国人也会从历史中寻找，然后重新定义奢华这个概念。
【主持人】：谢谢我们这几位大师精彩的发言，就像我们这个屏幕上打的这句话：深爱北京·深居北京。我觉得倒过来会好一些：深居北京·深爱北京。去年我去美国的时候，他们跟我说，我们的员工不去中国之前，对中国的印象很不好，但是去了以后都不愿意回来了。确实中国的吸引力非常大，而且我一直在说，我说中国现在是世界的甲方。现在是中国是全世界最大的建筑工地，像北京有奥运会这么一个契机，它正在快速的发展成为一个国际化的大都市，我们看到国家大剧院是什么？虽然它只是一个建筑，但是它所涵盖的一个更深远的含义就是中国在走向改革开放。我们的文化在趋于多元化，这个是中国在现代发展潮流下的一个更大的包容性，这样的话我们才会更快的发展、更好的成长，今天我们非常荣幸请到三位大师跟我们业内人士进行交流，而且他们也参与到我们北京的建设当中，这对于我们中国来说也是非常有幸的事情。
另外我给大家透露一个消息：我们现在申请下来在奥运会期间8月26号到9月6号，到举办一个为奥运增光中国城市展，这个是奥运会期间北京系列展览当中其中的一块，如果在安全审批方面没有问题的话，我们会如期举办。届时我们希望能够把中国申办奥运下来之后，在城市建设方面所取得的一个成就做一个对全世界的展示，这个是非常难得的机会，我们也希望你们能够有自己代表性的作品在上面去展示。
最后我再次代表我们《楼市》传媒，同时也代表复地集团、代替我们北京地产业内的人士，对于几位大师今天能够光临再次表示感谢，也谢谢大家今天参加我们的论坛！ | 
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