这些机构组织给中国商业地产健康发展起到了很好的平台作用：

　　一、传播先进理念和行业发展规律。比如说“订单开发”和“持有物业”理念是比较先进的，有些企业已经开始这样做，有些企业没有行动但至少有了这种意识。我们协会去年作了一项针对400个商业地产项目的调查活动显示，越来越多的商业地产项目正在走上只租不售或租售结合的理想的运营模式。不仅开发商需要接受好的理念，其实政府部门同样需要。

　　二、加强沟通，搭建资讯平台。协会、媒体、顾问机构可以实现资讯更快更多地在政府和开发商，开发商和开发商之间的共享传播。比如安徽的一个项目需要开发，率先邀请的是我们协会等一些商业地产专家前去考察，听取我们的意见作相应的规划，然后又可以从我们这里获得相应的开发商的信息。

　　三、有利于探索出商业地产独有的中国模式。国外的模式照搬到中国是会“水土不服”的，比如国外有钱人才住在郊区，因此就出现了郊区MALL，然而中国郊区一般住的是消费能力比较低的人群，就不好搞郊区MALL。

　　总之，在政府无法为商业地产提供全方位服务，或加以全方位监管的情况下，就需要中介性质的机构发挥它们的平台作用。比如顾问机构可以提供一些商业策划，协会可以适当给予资源的调配组合，媒介可以报道优秀的案例起示范作用，等等，这些都十分有意义。（编辑：娄晓）